CONPOSEE
Année(s)
Thématique
- A. Processus socio-économiques, politiques et juridiques.
Responsable(s)
- LEST (UMR 7317)
Contact
L’objectif de ce projet est de promouvoir et d’enrichir un champ d’études en émergence : celui de l’analyse des comportements des élites économiques des sociétés nationales traversées par les « printemps arabes ».
Un premier axe de travail consistera à aborder leur rôle dans la reconfiguration des espaces sociopolitiques opérée après les soulèvements de 2011qui ont remis en cause à la fois la distribution inégalitaire des richesses, l’existence de clans qui s’accaparent les ressources et écrasent la dignité d la population. Au Maroc, où certains patrons ont activement contribué, parfois financièrement, à soutenir les mouvements de printemps démocratique, le pouvoir central politico-économique a fait de la conquête des marchés africains et de l’élaboration d’une stratégie d’intermédiation la nouvelle façon de cimenter les élites politico-économiques.
En Tunisie, où il y avait consensus autour de Ben Ali, et où les patrons n’ont joué presqu’aucun rôle pendant le soulèvement, les élites économiques tunisiennes semblent plus que jamais divisées et on voit apparaître différents groupes qui chacun soutient des fractions politiques qui s’affrontent.
Un deuxième axe consistera à évaluer le poids des formes d’appartenance régionales dans les reconfigurations politico-économiques chez les patrons marocains et tunisiens dans le contexte post-soulèvements.
On travaillera ici en particulier sur les identités amazighes de certains patrons marocains, leur rapport avec le pouvoir central, avec certains partis, la dimension régionale et culturelle, etc. En Tunisie, on s’attachera à étudier la position particulière des patrons à l’égard du mécontentement de l’hinterland, mouvement moteur de la révolution, selon qu’ils en sont issus ou non.
Institutions partenaires extérieures
- Institut Royal de la Culture Amazighe (Maroc)
- IRISSO (UMR 7170)
- Robert and Renée Belfer Center for Science and International Affairs (Harvard)
- Université Mohammmed V (Maroc)
Laboratoires partenaires LabexMed
- IDEMEC (UMR 7307)
- LEST (UMR 7317)